Vorming ‘Begeleidingsgesprekken voeren met medewerkers’

Als leidinggevende heb je een cruciale rol in het functioneren van medewerkers met als doel resultaten te behalen voor jouw organisatie. Om daartoe te komen verwachten jouw teamleden een goede begeleiding van hun leidinggevende.

Hiervoor zijn de gesprekken met je medewerkers van fundamenteel belang. Er bestaan echter veel soorten gesprekken. Afhankelijk van de situatie moet je een andere soort gesprek voeren. In deze vorming focussen we op het coachingsgeprek, het functioneringsgesprek en het evaluatiegesprek en hebben we verder aandacht voor het belang van een goed onthaal en -exitgesprek.

Wat mag je verwachten?

Tijdens deze sessie verwerf je inzicht in verschillende soorten begeleidingsgesprekken met jouw teamleden.  Je leert hoe je deze kan voorbereiden en voeren. We voorzien voldoende tijd voor uitwisseling met andere deelnemers.    

Wat neem je mee naar jouw praktijk?

Je komt te weten:

• hoe je een coachingsgesprek voorbereidt en voert 
• hoe je een functioneringsgesprek voorbereidt en voert   
• hoe je een evaluatiegesprek voorbereidt en voert   
• hoe je een exitgesprek voorbereidt en voert  
• wat het belang is van een onthaalgesprek voor jouw begeleiding 
• …. 

Voor wie?

Deze vorming is bedoeld voor leidinggevenden met minder dan twee jaar ervaring. 

Praktisch

• De vorming vindt plaats woensdag 24 januari in het Ellipsgebouw (lokaal 2.B.104) van 9.30 u. tot 16.30 u.
• Het maximum aantal deelnemers is 16.
• De deelnameprijs bedraagt 70 euro.
• Houdt iets jouw inschrijving tegen, we helpen je graag verder. 
• De begeleiding is in handen van Paco Sanogo. Bij hem kan je ook terecht voor meer informatie.