Leidinggeven

Zelfsturende teams: “In feite doet iedereen zijn goesting”

Zelfsturende teams zitten in de lift. Niet onlogisch, want de organisatievorm kan heel wat voordelen opleveren. Toch is zelfsturing niet altijd de beste optie voor een organisatie en al zeker niet als de verkeerde redenen aan de basis van de keuze liggen. Wat voorafgaand denkwerk en overleg is cruciaal. Bovendien omzeil je best enkele belangrijke …

Zelfsturende teams: “In feite doet iedereen zijn goesting” Lees verder »

Driedaagse opleiding goed bestuur: van theorie naar praktijk

Tijdens deze driedaagse opleiding (van 19 tot 21 september) brengt Cultuurloket de principes van goed bestuur tot leven. Samen met inspirerende sprekers bieden ze een programma voor de hele cultuursector aan. Waarom inschrijven? Aan de hand van praktische, interactieve sessies benadert Cultuurloket het thema zowel vanuit juridische als vanuit menselijke hoek. Aan het einde van de driedaagse heb je concrete handvaten die je …

Driedaagse opleiding goed bestuur: van theorie naar praktijk Lees verder »

Foto: UX Indonesia - unsplash.com

De 4 troeven van EFQM 2020

Ook voor sociaal-culturele organisaties is kwaliteitszorg een belangrijk aandachtspunt. Heel wat organisaties worstelen echter nog steeds met de uitvoering ervan. Meer bepaald duiken er vaak vragen op als het over de keuze gaat van de te volgen kwaliteitsmodellen. Die modellen zijn talrijk voorhanden en hebben allemaal hun waarde. Maar voor social-profitorganisaties heeft EFQM 2020 alvast …

De 4 troeven van EFQM 2020 Lees verder »

Foto: Nick Fewings - unsplash.com

Mijn team is terug op de werkvloer! Wat nu?

De laatste 18 maanden had het coronavirus de samenleving stevig in haar greep. We snakken met z’n allen naar het nieuwe normaal, een post-corona droom! Sociaal-culturele organisaties hebben hierbij in eerste instantie oog voor de noden van hun doelgroepen, maar moeten ook aandacht hebben voor wat de pandemie in hun eigen team teweegbracht. De lange …

Mijn team is terug op de werkvloer! Wat nu? Lees verder »

Zo ga je als organisatie bewust om met verandering

Organisatieverandering: een woord dat bij velen spontaan doet denken aan crisissen en weerstand. Nochtans zou het een zeer gewoon element in het leven van organisaties in onze sector moeten zijn. Sterker: je doet er goed aan om verandering bewust in je organisatie te integreren. In deze blog vertelt Paco je waarom en krijg je een paar handvaten en tips mee.

RobertCouse-Baker1-Lic.Creativecommons: SusanneNilsson-Lic.CreativeCommons:https://flic.kr/p/VuAi69

Succesvol begeleiden van veranderingsprocessen

Het vermogen van een organisatie om te veranderen is van groot belang voor haar voortbestaan. Maar veranderingen in organisaties verlopen doorgaans niet lineair. Het is eerder een proces van (aan)leren en afleren, van vallen en opstaan. En van mensen motiveren om te leren van en met elkaar.

Scroll to Top