• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst

Socius.be

Steunpunt sociaal-cultureel

  • Twitter
  • Facebook
  • YouTube
  • Slideshare
  • Login
  • Start
  • Socius
    • Wat we doen
    • Hoe we het doen
    • Maak kennis met het Socius-team
    • Prijspolitiek
    • Zaalverhuur
  • Sector
    • Over de sector
    • Werksoorten
    • Organisaties
    • Vacatures
  • Decreet
  • Agenda
  • Nieuws
  • Blog
  • Kennis
    • Artikels
    • Tools
    • Publicaties
  • Contact

Zijn we in 2021 op weg naar échte Europese uitwisselingen?

15 november 2018 door Ronny Leenknegt

Foto: poolie-Lic.CreativeCommons:https://flic.kr/p/dddsZV

Ben je je langetermijnplannen voor Europese samenwerkingen volop aan het uitstippelen? Dan knippert het jaar 2021 ongetwijfeld als een neon reclamebord in je achterhoofd. In deze blog werpen we een blik op het huidige én het nieuwe Europese subsidieprogramma van Erasmus+. En waarom we dit programma vanuit Socius alleen maar kunnen aanraden.

Meer impact en professionele energie

Er valt heel wat te zeggen over het subsidieprogramma van Erasmus+. In de eerste plaats dat het naadloos aansluit bij de educatieve of leerfunctie van het sociaal-cultureel volwassenenwerk. Het programma is toegankelijk voor professionele medewerkers en vrijwilligers die zowel in de niet-formele als de formele educatie actief zijn.

Waarom we Erasmus+ aanraden? In 2017 deden we een bevraging bij sociaal-culturele volwassenenorganisaties die sinds 2014 een project onder Erasmus+ uitwerken. Daaruit blijkt dat zij hun Europese samenwerking en uitwisseling als zeer positief ervaren. De voornaamste meerwaarde: dat je als professional reflecteert over je eigen job, je werkvormen en dat je kennismaakt met nieuwe methoden in het buitenland. Ook creëren organisaties meer impact door gemeenschappelijke campagnes op te zetten met internationale partners. De internationale contacten boosten bovendien de professionele energie.

Met het programma van Erasmus+ creëer je meer impact via gemeenschappelijke campagnes met internationale partners.
Internationale mobiliteit en strategische partnerschappen

Het huidige programma omvat twee kernacties. De eerste is gericht op internationale mobiliteit en is zeer relevant voor niet-formele volwasseneneducatie. Sinds de start van Erasmus+ in 2014 kregen erkende sociaal-culturele volwassenenorganisaties in totaal maar liefst 182.621 euro subsidies om hun stafmedewerkers en vrijwilligers een opleiding in het buitenland te laten volgen. Zo vertrok een medewerker van Vormingplus Limburg naar Denemarken voor een vorming over digital storytelling. Dit succesverhaal illustreert mooi hoe professionalisering in het buitenland een positieve invloed heeft op heel de organisatie én de deelnemers.

De tweede kernactie van het programma gaat over ‘strategische partnerschappen’. Tot nu toe waren die vooral door een gebrek aan financiële middelen niet bepaald succesvol in onze sector. Maar daar komt verandering in. Aangemoedigd door de mooie resultaten onder kernactie 1 werkt Vormingplus Limburg nu ook onder kernactie 2 samen met internationale partners. Deze keer uit Cyprus en Polen. Het doel: methodieken uitwisselen en sensibiliseren rond het thema vluchtelingen. Deze methodieken geven op hun beurt inzicht in het integratieproces van de betrokken landen.

Het succesverhaal van Vormingplus Limburg illustreert mooi hoe professionalisering in het buitenland een positieve invloed heeft op heel de organisatie.
Kleinschalige uitwisselingen?

Al het bovenstaande slaat op de huidige subsidieperiode. De Europese subsidieprogramma’s van onder andere Erasmus+, Creatief Europa, Europa voor de Burger en het Europees Sociaal Fonds krijgen in 2021 een flinke update. In wat volgt zetten we de verschillen die nu al zichtbaar zijn in het Erasmus-programma op een rijtje.

Het eerste wat opvalt, is dat de naam ‘Erasmus+’ vanaf 2021 verandert naar ‘Erasmus’. Waarom is op dit moment niet duidelijk en misschien zelfs irrelevant. Ook opvallend: het voorgestelde Europese budget stijgt aanzienlijk in 2021. Even was er twijfel over de plaats van volwasseneneducatie in het Erasmus-programma, maar door de stijging van het budget is er meer financiële ademruimte en blijft het aandeel van volwasseneneducatie 4%. Nog zo’n positieve evolutie: de toevoeging van een nieuwe actie die kleinschalige uitwisselingen tussen Europese partners toelaat. Hoeveel middelen voor deze actie vrijgemaakt worden is nog niet duidelijk. Wel zou het hier gaan om een gedecentraliseerde actie die het Vlaams agentschap Epos beheert onder kernactie 2.

In het voorstel voor de volgende subsidieperiode is een nieuwe actie toegevoegd die kleinschalige uitwisselingen tussen Europese partners toelaat.

Dit voorstel kunnen we vanuit het sociaal-cultureel volwassenenwerk alleen maar toejuichen. In het huidige programma zijn samenwerking en uitwisseling namelijk enkel mogelijk in de marge van een initiatief onder kernactie 1. De meeste sociaal-culturele volwassenenorganisaties sturen medewerkers en vrijwilligers dan ook onder kernactie 1 naar het buitenland voor een opleiding of stage (ofwel: ‘jobshadowing’). Nuttig in het licht van professionalisering, maar jammer genoeg in hoofdzaak een eenzijdig verhaal: van Vlaanderen naar het buitenland. De nood aan kleinschalige uitwisselingen kwam ook duidelijk naar voren in onze bevraging van 2017.

Enkel goed nieuws dus? Het is te zeggen. De voorgestelde stijging in de Erasmus-begroting van 2021 tot 2027 oogt aanlokkelijk, maar een en ander is uiteindelijk afhankelijk van de politieke besluitvorming over de meerjarenbegroting van de Europese Unie. Het is met andere woorden nog af te wachten hoeveel financiële ruimte de lidstaten aan het Europese project willen geven.

Infosessie Erasmus+

Om dit laagdrempelige Europese subsidieprogramma helder te maken, organiseren Socius en Epos een gratis infosessie op maandag 19 november. Concreet gaan we dieper in op de mogelijkheden van kernactie 1 en kernactie 2 binnen het huidige programma van Erasmus+. De indiendata zijn nog niet officieel, maar vallen naar analogie met vorig jaar waarschijnlijk rond 1 februari 2019 (kernactie 1) en 1 maart 2019 (kernactie 2). Wil je graag deelnemen aan deze infosessie? Schrijf je dan hier in.

blog Europa

Lees ook

nieuws - 05/12/2016 ELM

Maak kennis met ELM

nieuws - 12/10/2018

De unieke ervaring van Vormingplus Limburg via digital storytelling

blog - 19/12/2019

Wat we van MAVEP kunnen leren over hoe we onze vrijwilligers waarderen

Over Ronny Leenknegt

Leni voor de vrienden. Leni volgt de internationale ontwikkelingen inzake levenslang en levensbreed leren op de voet op en is jouw aanspreekpunt als je met je organisatie de landsgrenzen wil oversteken.

  • E-mail
  • Tel: 02 215 27 08

Primaire Sidebar

Overzicht

  • Sociaal-cultureel werk moet ergens over gààn
  • Superdiversiteit
  • Inbound marketing voor nonprofits: vertel je verhaal
  • Growfunding/BXL
  • De communicatie­medewerker als contentmanager
  • Online campagnevoeren: Wat we kunnen leren van de Ice Bucket Challenge
  • 9 Tools voor kennismanagement – deel 1
  • 9 Tools voor kennismanagement – deel 2
  • Peer-to-peer in het sociaal-cultureel volwassenen­werk?
  • Solidariteit bevorderen via social media
  • Niet voor zwartkijkers: de SWO-ART
  • Een Facebookpagina voor je vereniging: 7 tips
  • Stilte! Een nieuw geluid
  • Leren van burger­initiatieven: ‘vitale coalities’
  • Trage vragen, oude verhalen
  • De kracht van je vereniging zit lokaal
  • Bottom-up werken met vrijwilligers
  • Ruimte voor initiatief
  • De kracht van een goed verhaal
  • Merhaba geeft holebi’s met migratieachtergrond een krachtige stem
  • Community of practice: professionals leren van elkaar
  • Wat drijft de innovator?
  • Afdelingsbegeleiding op maat
  • Van vrijwilligers­management naar betrokkenheids­management
  • Internationaal bewegings­werk: leer uit het verleden
  • Legale foto’s op je website
  • Voelschorten tackelen taboe rond dementie
  • Geef mee vorm aan de superdiverse samenleving
  • 1 miljoen Vlamingen zet zich vrijwillig in
  • De boer op met Voedselteams!
  • Vrijwilligerswerk: niet minder maar anders
  • AIF+: versterking in een wereld van diversiteit
  • Hoe lang leeft jouw beleidsplan?
  • Theater Tievo werkt aan een inclusieve samenleving
  • VtbKultuur brengt mensen samen met Planidoo
  • Leiderschap bij weerstand
  • Vrijwilligers, het DNA van Amnesty International
  • Van individu naar transitieambassadeur bij Vormingplus
  • Selfcity BXL: Brusselse burgerinitiatieven in beeld
  • Sleutelcompetenties voor een leven lang leren
  • Leiderschap als sleutel tot verandering in de superdiverse samenleving
  • Creatief omgaan met digitale technologie
  • Slim meten om je site te verbeteren
  • OefenSCHOLEN voor democratie
  • Dynamiek in groepen lezen
  • Dans als typologie voor de vrijwilligersorganisatie
  • Hallo politici slaat brug tussen burger en politiek
  • Sterke vrijwilligers door sterke communicatie
  • Delen en repareren met Netwerk Bewust Verbruiken
  • De rol van ‘etniciteit’ bij diversiteitsvraagstukken
  • Lobbyen bij de EU
  • Met welke freelancer ga jij in zee?
  • Drie toponderzoeken voor sterk sociaal-cultureel werk
  • Over educatie, verlangen en volwassenheid
  • Werken met talenten
  • Werken met tijdelijke ruimtes
  • Sociaal-cultureel werk in digitale transformatie
  • De gelukskaravaan
  • Sint-Pieters Deelt
  • Een blik achter de parlementaire schermen
  • Iedereen aan het roer: Commons Josaphat
  • De maatschappelijke oorzaken van burn-out
  • Marketing begint bij je missie
  • Samenwerken met de profit: de ethische code van FairFin
  • Als de supermarkt maar open blijft
  • Werken met ruimte in de stad
  • Cinemaximiliaan: woonkamer voor nieuwkomers
  • Timotheus vaart nieuwe wegen
  • Tips om vrijwilligers te waarderen
  • De ‘New Skills Agenda’
  • Vormingplus Waas-en-Dender gluurt bij de buren
  • Naar meer cultuurparticipatie met Pretloket
  • Peilen naar de impact van sociaal-culturele praktijken
  • De vier levensfasen van een afdeling
  • De 20 populairste berichten op je site
  • Denken vanuit de klant: werken met persona’s
  • Hoe lokale afdelingen en vrijwilligers inspireren?
  • ‘De coulissen’ en ‘de scene’: leven en werken in groepen
  • Van goed naar duurzaam medewerkersbeleid
  • Samen sterk
  • Bed, bad, brood en Bach?
  • Politiserend werken
  • In de voetsporen van ‘Van Gogh’
  • Prestatieverlies in groepen: hoe pak je het aan?
  • Loopt je communicatie volgens plan?
  • Groots denken over educatie
  • Het nieuwe leren 1 – Leren in de digitale samenleving
  • Succesvol begeleiden van veranderingsprocessen
  • Toestand vzw wint Ultima 2017 SCVW: 10 weetjes op een rij
  • De regio en de straat
  • Duurzaam denken over educatie
  • Het nieuwe leren 2 – Een gevarieerd leerlandschap
  • On the move
  • Het nieuwe leren 3 – De mechanismen van geconnecteerd leren
  • Motieven van vrijwilligers
  • Burgerinitiatieven in de participatiesamenleving
  • Het nieuwe leren 4 – software en platformen
  • “Eerst charmeren, dan attaqueren”
  • Het nieuwe leren 5 – Blended learning of online en offline combineren
  • In de juiste plooi: over patronen in groepen
  • Welke verandering heb jij voor ogen?
  • Een warm nest voor innoverende ideeën
  • Verander alles: Kempenaars bundelen de krachten
  • Je stakeholders betrekken
  • Missiegedreven vrijwilligersbeleid 1: bezield vrijwilligerswerk
  • Acht verschijningsvormen waartussen groepen balanceren
  • Wij- versus zij-denken en hoe eruit te geraken
  • De Maekerij: méér dan een hobbyclub
  • Over vroeger, morgen en nu
  • Missiegedreven vrijwilligersbeleid 2: visie op vrijwilligerswerk
  • Sharing is caring
  • Het nieuwe leren 6 – 7 gouden tips voor de lancering van je online cursus
  • Maak kennis met onze nieuwe collega
  • Waarom je nooit uit je woorden geraakt als je over groepen praat
  • Slapende reserves: een onethische hypotheek op onze dienstverlening?
  • David Troch: “slam poetry geeft je een frisse kijk op hoe je iets neerpent”
  • Guy Redig: “De sociaal-culturele sector heeft een identiteit nodig, een smoel”
  • Coachend leidinggeven is een basishouding, een attitude
  • Weg met de oude blanke man?
  • Zijn we in 2021 op weg naar échte Europese uitwisselingen?
  • In 2050 leren we om te werken én te leven
  • Genieten van de wijsheid van Paul Scheffer
  • 5 tips voor het opstellen van je beleidsplan
  • “Gebruik digital storytelling om mensen sociaal weerbaarder te maken”
  • 5 gouden tips voor nieuwkomers in het #SCVW
  • VIDEO-INTERVIEW: Pepijn Kennis over constructief activisme
  • Dit zijn de non-profit technologietrends van 2019
  • Maak kennis met onze nieuwe collega Paco
  • Chokri Ben Chikha: “Stereotypen kan je doorbreken”
  • Neemt jouw team deze 5 rollen op?
  • Zo maak je jouw organisatie ‘communicatieminded’
  • Afdelingsbegeleiding in 6 stappen
  • 5 lessen voor een digitale transformatie op maat van jouw publiek
  • Hoe kunnen we als middenveld het Europese beleid beïnvloeden?
  • Waarom je missie en visie ook je mantra moeten zijn
  • 3 waardevolle inzichten voor jouw bestuur
  • Rollen en functies: twee kanten van dezelfde medaille?
  • Moet je in onze sector wel een kwaliteits­handboek hebben?
  • Hallo micro: persoonlijke ver­halen uit super­divers Vlaan­deren
  • Stef Steyaert: “Onze democratie is niet in crisis, ze is in transitie”
  • Back to basics: luisteren naar je leden met ‘Sensemaker’
  • Mogen we je voorstellen aan onze nieuwe collega: Debbie
  • Maak kennis met onze nieuwe collega en Jack of all trades: Vincent
  • Mobiliseren met impact? Dit zijn de 10 tips van Climate Express
  • Ruben Mersch: “Nuance is veel sexyer dan de steriliteit van het grote gelijk”
  • Maak kennis met jouw nieuwe go-to-person en Deurnese ijsbeer: Silke
  • Mogen we je voorstellen aan onze nieuwe goedlachse collega: Nele
  • Tine Hens en Koert Debeuf laten in hun brieven kijken
  • Ik wil echt voorbij die ‘witte tranen’ geraken
  • Wat we van MAVEP kunnen leren over hoe we onze vrijwilligers waarderen
  • Zo ga je als organisatie bewust om met verandering
  • Investeren in een sociaal-cultureel project? Dat kan met een cultuurkrediet
  • Video: Fred Dhont over cultuureducatie
  • Een straffe praktijkbeschrijving: Over ‘t leven
  • We gaan op Erasmus en nemen mee …
  • HOW-TO: in 7 stappen succesvol een webinar organiseren
  • Webinar: Impactgedreven werken met ‘Theory of Change’
  • Liefde is … samen eten bij Cultureghem en De Ruimtevaart
  • Telewerken: tips en tricks
  • Jouw digitale gereedschapskist om samen te werken en te communiceren
  • Video & chat: welk platform moet ik kiezen?
  • Webinar: ‘Welk platform kiezen?’
  • Help! Mijn site is gehackt
  • Webcast: subsidieregelingen voor sociaal-culturele projecten
  • Hoe veilig is Zoom?
  • Samenwerken met andere organisaties: yay or nay?
  • Podcastgalore: wat de afwas me leerde over interculturaliteit
  • Corona: brandstof voor politiserend werken
  • 9 tips voor meer interactie in je virtueel vormingslokaal
  • Marit Ginevro: “Brave meisjes komen in de hemel, stoute meisjes overal”
  • Nieuwe vormen van verenigen: pionieren op een scharniermoment
  • Hoe kunnen gemeenten lokale burgerinitiatieven laten bloeien?
  • “Diversiteitscommunicatie is eigenlijk normaliteitscommunicatie: het hoort zo te zijn”
  • Videoreeks: een handelingskader om politiserend te werken
  • Briefwisseling Anya Topolski en Mark Elchardus over waarden en normen
  • Ode aan de sociaal-cultureel werker
  • AAN TAFEL MET ONZE MINISTER VAN CULTUUR
  • VIDEOREEKS: een nieuwe wereld na corona?
  • Zoomdebat: politisering in de strijd tegen racisme
  • Video-interview: Chantal Mouffe over de radicale democratie
  • Gratis replay: Hoe stel je je kritisch op tegenover Siri en Alexa?
  • Video-interview: waarom zwijgen geen optie is
  • Pulse neemt je mee op digitale praktijksafari bij Hof van Busleyden
  • Een cultureel vaccin voor de Oostendse woonzorgcentra
  • Betül Demirkoparan: “Theekransjes zijn leuk maar je mentaliteit is het belangrijkste, niet wat je eet of drinkt”
  • Amani El Haddad: “De persoonlijke banden in onze sector tonen dat sociaal-cultureel werk meer is dan wérk”
  • Els Vrints: “Als mensen zich gehoord zien, gebeurt er iets magisch”
  • Simon Luyts: “Laten we de coronacrisis gebruiken als hefboom voor verandering”
  • Maak kennis met deze ‘newbies’ binnen het decreet sociaal-cultureel werk
  • Spanningen in je team? Zo ga je ermee om
  • Welkom Joren!
  • Mogen we je voorstellen aan onze nieuwe collega: Zé Vandenhoeck
  • Van betrokkenheid naar vrijwillige actie in 3 bewegingen

Vormingsaanbod decreet

  • Geen evenementen

Footer

Over socius

  • Wat we doen
  • Wat we doen
  • Hoe we het doen
  • Bestuur
  • Maak kennis met het Socius-team
  • Prijspolitiek
  • Contact

Over deze website

  • Registreren
  • Inloggen
  • Vacaturebank
  • Vacature plaatsen
  • Gebruiksvoorwaarden & copyright
  • Privacyverklaring
  • Socius netwerklogin

Ook van ons

  • veranderalles.be
  • prettiggeleerd.be
  • Twitter
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Slideshare
  • YouTube
Creative Commons Licentie

© 2021 · Socius - Steunpunt Sociaal-cultureel Werk · Sainctetelettesquare 19, 1000 Brussel · welkom@socius.be · 02 215 27 08