Met HR (human resources), of personeelsbeleid, bedoelen we alles wat een organisatie doet om de juiste mensen aan te trekken, hen goed te laten werken en groeien, hen te houden of waar nodig op een correcte manier te laten gaan.
In een grote organisatie is een personeelsdienst die hier de lijnen uitzet. In een kleine organisatie komt dit bij jou als leidinggevende terecht, vaak samen met het bestuur. Leidinggeven is dan ook zelden je enige taak. Je coördineert een team van een handvol medewerkers, maar je draait ook zelf mee in de werking. Je bent het aanspreekpunt voor het bestuur, je bewaakt het beleidsplan en de subsidiedossiers, je springt in waar het nodig is en je zorgt ervoor dat iedereen, vrijwilligers inbegrepen, een plek vindt.
Je hebt geen personeelsdienst om op terug te vallen en geen collega-leidinggevende om even bij binnen te lopen. Dat maakt je job boeiend en veelzijdig, maar soms ook eenzaam en zwaar.
In die context kom je er niet altijd aan toe om je personeelsbeleid op punt te krijgen. Daar willen we tijdens deze vorming plaats voor maken. We presenteren een aantal kaders om je personeelsbeleid uit te tekenen, je krijgt de kans om uit te wisselen met andere organisaties en je te laten inspireren door voorbeelden uit de praktijk.
Wat mag je verwachten?
Deze thema’s komen aan bod:
lichte heldere afspraken in plaats van zware procedures;
medewerkers motiveren en sturen;
competenties ontwikkelen binnen je organisatie;
deeltijds werk en verloop in een kleine organisatie;
veranderende verwachtingen met betrekking tot personeelsbeleid.
We wisselen korte inhoudelijke inbreng af met oefeningen, reflectiemomenten en uitwisseling in kleine groepen. Je kan situaties uit je eigen praktijk inbrengen, en we zoeken samen naar mogelijke aanpakken.
Wat neem je mee?
Je gaat naar huis met inzichten die je meteen kan toepassen, en met contacten bij collega’s die voor dezelfde uitdagingen staan.
Voor wie?
Je bent leidinggevende in een kleine organisatie (pakweg minder dan 10 mensen), bijvoorbeeld als coördinator, directeur of medewerker met een coördinerende opdracht.
Je bent startende leidinggevende of je hebt al enige ervaring, maar je wil je rol bewuster opnemen en kaders aangereikt krijgen om je competenties te versterken.
Je kijkt ernaar uit om samen met collega’s uit de sector ervaringen te delen.
Praktisch
De vorming vindt plaats op donderdag 19 november in het Herman Teirlinckgebouw (lokaal 1.47) van 9.30 u. tot 16.30 u.
Deelnemen kost 80 euro.
De begeleiding is in handen van Raf Pauly. Hem kan je contacteren voor meer info.
Hoe het Herman Teirlinckgebouw bereiken?
Door de heraanleg van het Maximiliaanpark is de gebruikelijke wandelroute tussen Brussel-Noord en het Herman Teirlinckgebouw momenteel onderbroken.
Wie te voet naar het gebouw komt, volgt best onderstaande alternatieve route:
Neem in station Brussel-Noord de uitgang naar de Simon Bolivarlaan.
Volg de Simon Bolivarlaan tot aan het kruispunt met de Willebroekkaai.
Steek de Willebroekkaai over en neem de Suzan Danielbrug over het kanaal tot aan de Havenlaan.
Tip: voorzie indien mogelijk enkele extra minuten wandeltijd.
