vormingen
| primaire doelgroep | professionals en organisaties binnen het erkende en het niet-erkende civiel sociaal-cultureel werk |
| secundaire doelgroep | actoren uit de overheid, belendende sectoren, de bovenbouw en de opleidings- en onderzoekswereld |
bereikte organisaties
tevredenheidscijfer deelnemers vormingsaanbod
net promotor score vormingsaanbod
deelnemers
unieke deelnemers
deelnemers naar beroepscategorie
vormingen
- Introductiedag ‘Nieuw in de sociaal-culturele sector’
- Leertraject ‘Nieuw als sociaal-cultureel werker’ (tweemaal)
- Infosessie bestuursvrijwilligers ‘Oriëntatie op het sociaal-cultureel werkveld’
- Basisvorming ‘Projectmatig werken’
- Basisvorming ‘Werken met groepen’
- Basisvorming ‘Online cursus groespdynamica’
- Basisvorming ‘Lokale vrijwilligersgroepen missiegedreven ondersteunen’
- Basisvorming ‘Verschillende types vrijwilligers ondersteunen’
- Basisvorming ‘Het opzetten van campagnes’
- Basisvorming ‘Leercontexten opzetten’
Ik ben heel tevreden over de vorming en voel echt het enthousiasme om dit ook doorleefd te maken in de eigen organisatie. Zoals aangegeven is het kunnen sparren met andere organisaties en praktijken ook blik-verruimend.
deelnemer basisvorming ‘Leercontexten opzetten’
vormingen
Naast een specifiek aanbod voor nieuwkomers bieden we ook een uitgebreid aanbod aan voor meer ervaren professionals. Deze vormingen vind je hieronder terug gegroepeerd per operationele doelstelling van ons beleidsplan.
vormingen
- Training ‘Werken met groepen’
- Vorming ‘Kiezen voor de juiste methodiek in groepswerk’
- Innovatielab ‘Nieuwe praktijken vanuit de laborol’
- Vorming ‘Online en blended leren in jouw organisatie
- Training ‘Rollen en functies zichtbaar maken in mijn praktijk’
Ik kan oprecht zeggen dat ik veel heb geleerd uit deze training en het gevoel heb dat ik de nodige handvaten heb gekregen waaraan ik nood had. Door de dynamische vorm van de sessies, waarin theorie werd afgewisseld met het werken in variërende groepjes en doordat er gebruik werd gemaakt van methodieken, was het zowel leerrijk als motiverend. Ik heb waardevolle kennis en inzichten gekregen, en mijn zelfvertrouwen is ook weer een stukje gegroeid.
deelnemer training ‘Werken met groepen’
vormingen
- Voortgezette vorming ‘Politiserend handelen’
- Workshop ‘Inclusief vrijwilligerswerk’
- Leertraject ‘Levendig vrijwilligersbeleid’
- Vorming ‘Lokale vrijwilligersgroepen aanzetten tot politiserend handelen’
- Vorming ‘Burgerinitiatief versterken vanuit partnerschap’
- Wandelingenreeks ‘Burgerinitiatieven door mensen met een migratieachtergrond’
- Infomoment leerreis ‘De veerkracht van de civiele samenleving in Polen’
- Leerreis ‘De veerkracht van de civiele samenleving in Polen’
Omdat digitale ondersteuningsbehoeften vaak organisatiegebonden zijn en moeilijker ondervangen worden in het ‘klassiek vormingsaanbod’, kunnen organisaties sinds 2024 gebruikmaken van het ‘Online spreekuur SCW-digitaal’ en rechtstreeks hun vragen voorleggen aan onze Socius-medewerker digitaal.
Op deze manier gingen het afgelopen jaar 14 sociaal-culturele professionals in gesprek met Socius.
vorming
- Collegagroep ‘Kruispuntdenken voor praktijkwerkers’
Het was heel interessant en handig om aan de slag te gaan met een concrete bestaande casus uit elk van onze praktijken. Dat zorgde ervoor dat de aangeboden tools meteen toepasbaar werden.
deelnemer collegagroep ‘Kruispuntdenken voor praktijkwerkers’
vormingen
- Vorming ‘Verenigingsdemocratie’
- Uitwisseling ‘Verenigingsdemocratie: bestuurlijke inspraak’
- Uitwisseling ‘Verenigingsdemocratie: participatie’
- Uitwisseling ‘Hoe freelancers meenemen in wat je belangrijk vindt’
- Vorming ‘Teamontwikkeling
- Webinar ‘Goed bestuur’
- Vorming ‘Coachend leidinggeven’
- Workshop ‘Goede indicatoren om je voortgang op te volgen’
- Vorming ‘Omgaan met conflicten in je team’
- Infosessie ‘Grensoverschrijdend gedrag’
Ik vond het aangereikte kader heel erg inzichtelijk en supernuttig, zowel om het verleden beter te begrijpen als om de toekomst beter in te schatten. Je voelt aan alles dat deze opleiding ingebed is in zeer veel ervaring en knowhow.
deelnemer vorming ‘Teamontwikkeling’
vormingen
- Basisvorming ‘Marketing voor socialprofitorganisaties’
- Basisvorming ‘Communicatie voor socialprofitorganisaties’
- Vorming ‘Ontwikkelen van een visuele huisstijl’
- Communicatieatelier ‘Prompting’
- Communicatieatelier ‘Storytelling met het Story Design Canvas’
- Communicatieatelier ‘Werk maken van je communicatiebeleid’
- Communicatieatelier ‘Wegwijs in Google Analytics’
- Communicatieatelier ‘Content creëren met AI-tools’
- Communicatieatelier ‘Claims rond beeldmateriaal: wat kan je doen?’
- Communicatieatelier ‘Je website optimaliseren voor AI-zoekmachines’
Ik had nog geen kaas gegeten van GEO maar na deze opleiding heb ik een duidelijk inzicht in wat het precies inhoudt en hoe we onze prestaties kunnen verbeteren. Het was voor mij een heel duidelijke en praktische opleiding.
deelnemer communicatieatelier ‘Je website optimaliseren voor AI-zoekmachines’
vormingen
- Infosessie ‘Projectenregeling decreet SCvW, bovenlokale en innovatieve partnerprojecten’
- Infosessie ‘Creative Europe’
- Webinar residentiële vorming ‘Aan de slag met je beleidsplan’ (tweemaal)
- Residentiële vorming ‘Aan de slag met je beleidsplan’
- Webinar ‘Het decreet sociaal-cultureel volwassenenwerk voor bestuurders’
- Onthaalmoment ‘Nieuwe erkende organisaties’
- Kliniek ‘Omgaan met aanbevelingen en aangepaste subsidiebedragen’
Dit was helemaal anders dan een vorming / bijeenkomst van een halve dag of een dag. Het was een meerwaarde om verschillende sessies inhoudelijk aan mekaar te kunnen koppelen, verbanden te leggen, doordat ze zo snel na mekaar komen. De ruimte en tijd om uit te wisselen met collega’s uit de sector is ook heel waardevol.
deelnemer residentiële vorming ‘Aan de slag met je beleidsplan’
Met onze vraaggestuurde werking bieden we een antwoord op specifieke vragen en behoeften van individuele organisaties.
We ontvingen 68 vragen, waarvan we er 45 goedkeurden. Dat resulteerde in 41 dienstverleningen (24 uit onze primaire doelgroep, 17 uit onze secundaire doelgroep).
gerealiseerde dienstverleningen
In totaal bereikten we 490 deelnemers (230 uit onze primaire doelgroep, 260 uit onze secundaire doelgroep) en bereikten we 39 unieke organisaties (23 uit onze primaire doelgroep, 16 uit onze secundaire doelgroep)
deelnemers
evenementen
- Conferentie ‘Het vrijwaren van de civiele ruimte voor een vitale democratie’
- Voorstelling onderzoeksresultaten ‘Voortgang in het SCvW’
- Het Communicatienetwerk
- Inspiratiemoment burgerinitiatieven ‘Over samenwerking en netwerking’
- Trefdag 2025 ‘Verschil maken. Ook als verschil schuurt’
ontwikkeltrajecten
Datagedreven werken en CRM in sociaal-cultureel werk
In 2025 startte Socius – ism. het departement Cultuur, Jeugd en Media – een onderzoekstraject rond CRM en datagedreven werken. Het onderzoek kadert in het programma ‘Digitale Transformatie van de cultuursector’.
Het traject wil kleine en middelgrote sociaal-culturele organisaties ondersteunen bij het definiëren van hun CRM-behoeften en onderzoekt de mogelijkheden voor een gedeeld systeem. De resultaten van het onderzoek waren begin 2026 beschikbaar.
Doe- en leertraject burgerinitiatieven
Door praktijkgerichte experimenten in twee regio’s willen we onderzoeken wat de geprofessionaliseerde organisaties en lokale besturen en bestaande (intergemeentelijke) samenwerkingsverbanden
en burgerinitiatieven voor elkaar en onderling kunnen betekenen.
De resultaten van het traject worden in 2026 ontsloten.
Ontwikkeltraject kruispuntdenken
De voorbije jaren zette Socius in op de ontwikkeling van een handelingskader meervoudig perspectief. Dit resulteerde eind 2025 in een publicatie en online kennisomgeving.
Met het handelingskader reiken we organisaties een manier aan om hun werking af te stemmen op verschillende leefwerelden en ongelijkheden.
onderzoeken
Voortgang in het
sociaal-cultureel volwassenenwerk
Eind maart 2023 dienden de organisaties uit de sector hun voortgangsrapport in.
We lazen, herlazen en analyseerden alle 6.400 pagina’s van de 128 rapporten. We onderzochten hoe organisaties hun missie nastreven en doelstellingen realiseren, welke tussentijdse resultaten ze boeken en hoe ze inspelen op een aantal actuele uitdagingen waar de sector van het sociaal-cultureel volwassenenwerk voor staat.
De civiele ruimte vrijwaren voor een vitale democratie
De civiele ruimte is de plek waar burgers zich kunnen organiseren, hun stem laten horen en maatschappelijke verandering mogelijk maken. Die ruimte is niet onbeperkt. Ze verschuift, soms subtiel, soms voelbaar.
In opdracht van Socius bracht een consortium van KULeuven (Lode Vermeersch) en UAntwerpen (Stijn Oosterlynck) ism. met Filip De Rynck en Bram Verschuere (beiden UGent) die evoluties in kaart.
De kernvraag van het dossier – “Krimpt de civiele ruimte?” – blijkt minder eenduidig dan gedacht. Maar de vaststelling is wel duidelijk: de civiele ruimte is veerkrachtig, maar niet vanzelfsprekend.
Praktijken in beeld
praktijken
In 2025 plaatsten we via onze media en ons vormingsaanbod 86 organisaties, praktijken en initiatieven in de kijker (46 van erkende en 40 van niet-erkende organisaties).
Burgers in beweging
De brochure ‘Burgers in beweging’ toont de kracht van civiel sociaal-cultureel werk. Met cijfers, een heldere blik op de sector en inspirerende verhalen van 10 mensen die elke dag bouwen aan een democratische, inclusieve en duurzame samenleving. Als vrijwilliger, deelnemer of professional.
Knack-Held van de Democratie
In 2025 sloegen Knack, Socius, De Federatie, De Ambrassade en het Hannah Arendt Instituut opnieuw de handen in elkaar om initiatieven te vinden die de democratie versterken. Tijdens het Facts to Act Festival van het Hannah Arendt Instituut werd het Umbrella Refugee Committee tot winnaar uitgeroepen.
Overleg
Socius deelt zijn expertise en kennis met diverse stakeholders: de onderzoeksgemeenschap, de opleidingswereld, beleidsmakers, internationale actoren en partners in de bovenbouw.
overlegmomenten
In het totaal namen we deel aan 133 overlegmomenten met 57 verschillende actoren. Het grootste deel (70%) daarvan gaat naar overleg met beleidsactoren en partners in de bovenbouw.
Socius beschikt over verschillende kanalen en tools waarmee we over onze werking berichten en ondersteuning bieden rond specifieke thema’s.
Socius.be en social media
bezoeken
bezochte pagina’s
volgers
volgers
Mailinglijsten
We beschikken over verschillende mailinglijsten waarmee we onze abonnees gericht informeren over ons aanbod en onze werking.
| Lijsten | Abonnees |
| Totaal | 5.290 |
| E-zine | 3.635 |
| Burgerinitiatief | 2.391 |
| Communicatie | 2.627 |
| Digitaal | 2.078 |
| Diversiteit | 2.559 |
| Internationaal | 1.955 |
| Organisatiebeleid | 2.737 |
| Sociaal-cultureel werken | 3.305 |
| Vrijwillige inzet | 2.232 |
Hertekening site
In 2025 namen we ons platform grondig onder handen. Begin 2026 ging de nieuwe site live, met een volledige herwerking van onze 12 online kennisomgevingen — inclusief drie gloednieuwe:
- Wat is sociaal-cultureel werk?
- Werkveld in kaart
- Participatie van iedereen (nieuw)
- Vrijwilligersgroepen
- Verenigingsdemocratie (nieuw)
- Werken met groepen
- Politiserend werken (nieuw)
- Rollen en functies
- Decreet
- Een beleidsplan maken
- Omgevingsanalyse
- Eerste hulp bij zakelijk beleid
publicaties
- Burgers in beweging
- De civiele ruimte vrijwaren voor een vitale democratie
- Voortgang in het sociaal-cultureel volwassenenwerk
- Sociaal-cultureel werk vanuit meervoudig perspectief
- Magazine 2025 – Omgaan met verschil
- Jaarverslag 2024
