Het was heel leerzaam om alles mooi en duidelijk opgelijst te krijgen, om even stil te staan bij termen die ik op mijn werk vaak hoor en om uitgebreid vragen te kunnen stellen.
deelnemer ‘Introductiedag nieuwkomers’
ondersteuningsaanbod verdere professionalisering
71
vormingen
In 2023 verzorgden we 71 vormingen. 47 vormingen vonden offline plaats en 17 online. Bij 7 activiteiten ging het om een mix van beiden.
Primaire doelgroep
Professionals en organisaties binnen het erkende en het niet-erkende civiel sociaal-cultureel werk
Secundaire doelgroep
Actoren uit de overheid, belendende sectoren, de bovenbouw en de opleidings- en onderzoekswereld
80%
tevredenheidscijfer deelnemers over het vormingsaanbod
+27
net promotor score activiteiten
sociaal-culturele praktijk, rollen en functies vormgeven
burgers versterken en begeleiden in hun civiel actorschap
9
vormingen
Het was een inspirerende reis en het geeft je ‘goesting’ om meer activistisch en politiserend te werken. Ook de sterke samenwerkingen die er (vaak uit noodzaak) zijn, neem ik mee om verder mee aan de slag te gaan. Het is veel sterker om partnerschappen te sluiten dan allemaal op ons eiland te blijven.
deelnemer leerreis ‘Zagreb, civiel actorschap als motor van verandering’
Ik vond het verfrissend om elk thema en elke doelgroep de bekijken vanuit de vraag welk uitsluitingsmechanisme hier achter zit. Deze vraag dwingt je om je werking te expliciteren, iets wat we in onze organisatie soms te weinig doen.
deelnemer workshop ‘Kruispuntdenken als kader voor je maatschappelijke contextanalyse’
Dankzij de vorming ben ik tot een aantal nieuwe inzichten gekomen inzake zelfsturende teams en kan ik hiermee aan de slag. De lesgever was zeer aangenaam om naar te luisteren en verveelde geen minuut. Ook de afwisseling met het werken in groepjes en de mogelijkheid om verhalen van anderen te horen was zeer zinvol.
Heel duidelijk en praktisch uitgelegd, de lesgever wist aangeboden tips en tools erg goed af te stemmen op leefwereld/werkwereld van communicatiemedewerkers.
deelnemer communicatieatelier ‘Boost je communicatie met AI’
Met onze vraaggestuurde werking bieden we een antwoord op specifieke vragen en behoeften van individuele organisaties.
We ontvingen 107 vragen, waarvan we er 68 goedkeurden. 62 uit onze primaire doelgroep. 6 uit onze secundaire doelgroep.
De kwesties waarvoor sociaal-culturele organisaties bij het steunpunt aankloppen, sluiten sterk aan bij onze eigen beleidsambities en expertise.
evenementen
Inspiratiemoment ‘Burgerinitiatieven door mensen met een migratiegeschiedenis: een blinde vlek belicht’
Trefdag 2023 ‘Alles politiek’
ontwikkeltrajecten
Politiserend werken
Politiserend handelen is een krachtige en specifieke manier om je politieke opdracht als sociaal werker vorm te geven. In een ontwikkeltraject van drie jaar wil Socius sociaal werkers uit het brede sociaal werk versterken in hun politiserend handelen.
In 2023 werkten we aan de vertaalslag van de inzichten uit het traject naar het sociaal-cultureel volwassenenwerk.
In dit traject gaan we na hoe burgerinitiatieven vanuit een netwerkgedachte versterkt kunnen worden.
In 2023 legden we de contouren van het traject vast op basis van verkennende gesprekken.
onderzoek
Waarde en betekenis civiel sociaal-cultureel actorschap
In 2022 startten we een onderzoek naar de waarde en betekenis die overheden, markt- en middenveldspelers toekennen aan civiel sociaal-cultureel actorschap. In 2023 ontsloten we de resultaten van dit onderzoek via een rapport en publieksmoment.
Maatschappelijke contextanalyse
Een van de eerste stappen die organisaties zetten in hun beleidsplanningsproces is het uitvoeren van een maatschappelijke contextanalyse. Om de organisaties uit de sector hierbij op weg te zetten, werkten we op basis van een uitgebreid onderzoek een online kennisomgeving uit.
In 2023 plaatsten we via onze media en ons vormingsaanbod 62 organisaties, praktijken en initiatieven in de kijker (31 van erkende organisaties en 31 van niet-erkende organisaties).
Ook via onze sociale media richtten we onze schijnwerpers op tientallen sociaal-culturele praktijken en initiatieven.
kennisknooppunt
Overleg
Socius deelt zijn expertise en kennis met diverse stakeholders: de onderzoeksgemeenschap, de opleidingswereld, beleidsmakers, internationale actoren en partners in de bovenbouw.
181 overlegmomenten
In het totaal namen we deel aan 181 overlegmomenten met 55 verschillende actoren. Het grootste deel (43%) daarvan gaat naar overleg met beleidsactoren.
digitaal platform
Socius beschikt over een aantal sites en tools waarmee we over onze werking berichten en ondersteuning bieden rond een aantal specifieke thema’s.
In 2023 lanceerden we drie kennisomgevingen op onze site (‘Rollen en functies’, ‘Maatschappelijke contextanalyse’ en de ‘Toolbox beleidsplanning’)en publiceerden we de ‘Wegwijs decreet’ en de ‘Wegwijs sociaal-cultureel werk’.