Wat is vrijwilligerswerk en wat is verenigingswerk? Het Vlaams Steunpunt Vrijwilligerswerk vzw duidt in een handig overzicht de fundamentele verschillen aan. Vrijwilligerswerk is iets anders dan arbeid verrichten voor een werkgever. Het onderscheidt zich ook wezenlijk van wat men Verenigingswerk…
Stelde jij jezelf wel eens de vraag: ‘Is die vrijwilliger eigenlijk gestopt?’. Dat kan op twee dingen wijzen: een vrijwilliger is al een tijdje inactief of beëindigde eenzijdig het engagement. Inactieve vrijwilligers kun je nog altijd aanspreken: willen ze hun…
Je wil meer mensen warm maken voor autodelen maar mist vrijwilligers die zich in hun buurt engageren als ambassadeur. Je wil mensen verbinden rond ecologisch tuinieren, maar je hebt weinig expertise op het vlak van samentuinieren. Je wil je lokaal…
Nu zaterdag start de Week van de Vrijwilliger waarin we alle vrijwilligers in de kijker zetten en hen nog eens extra bedanken voor hun inzet. In deze blog zetten we een paar stappen terug en kijken we hoe je die…
Vandaag is er heel wat in beweging in sociaal-culturele organisaties, en al zeker binnen verenigingen. We zien nieuwe vormen van vrijwillige inzet en verenigen. Mensen willen zich niet per se minder inzetten, maar wel anders. Meer afgebakend, soms eenmalig. En…
DINAMO is een sociaal-culturele organisatie met maar liefst 265 gemotiveerde vrijwilligers. Sterker nog: de vrijwilligers bepalen de agenda, stellen een cursusaanbod op en geven zelf les. Van onderuit, met passie. Hoe ze hun vrijwilligers enthousiasmeren? Vooral door hen te waarderen. Om dit nog beter te kunnen doen stapte DINAMO de voorbije twee jaar in het Europese project ‘Managing Volunteers, Empowering People’.
Het afstemmen van jouw organisatiemissie op de individuele motivatie van vrijwilligers is noodzakelijk om tot missiegedreven en bezield vrijwilligerswerk te komen. Het is een afstemming die je met elke vrijwilliger opnieuw maakt, een soort van ruilrelatie.
In het beleidsplanningsproces staan een aantal inhoudelijke en zakelijke beoordelingselementen centraal. In aanloop naar de nieuwe beleidsperiode vraagt ook het vrijwilligersbeleid om scherpstelling.
Met deze drie tips houd je de vinger aan de pols van wat er leeft aan de basis van je vereniging, zorg je ervoor dat je als vereniging niet versteent en hou je de energie van je lokale afdelingen en vrijwilligers op peil.
De startende, autonome, routineuze en verstillende groep stellen de vier levensfasen van een groep voor volgens onderzoeker Joris Piot. Hoe passen afdelingsbegeleiders hun ondersteuning hierop aan? Socius geeft je vier inspirerende praktijkvoorbeelden uit het leertraject afdelingsbegeleiding voor verenigingen uit het sociaal-cultureel volwassenenwerk.
