De vele facetten van leiding geven




Het Departement Cultuur, Jeugd en Media werkt aan Ponto, een nieuw digitaal platform dat de interactie tussen de overheid en de [cultuur/jeugd/media]sector eenvoudiger en gebruiksvriendelijker wil maken. Ponto zal op termijn het huidige systeem Kiosk vervangen voor het aanvragen en…

Grensoverschrijdend gedrag is een realiteit in diverse sectoren, ook in de cultuur- en mediasector. Ondanks de waardevolle inspanningen die beide sectoren via verschillende actieplannen en bottom-up initiatieven hebben geleverd, is deze strijd echter nog niet gestreden. Daarom lanceerden de minister…

Er is de laatste jaren (terecht) extra aandacht voor het mentale welzijn van werknemers, er is echter één categorie die in het vergeethoekje dreigt te blijven: de leidinggevende. In gesprekken en in geschreven bronnen wordt er zelden voldoende aandacht besteed…

“Je bent zo stil, je bent onder de indruk hé”, lacht de onthaalvrijwilliger die mij rondleidt. Hij heeft gelijk. Weelderige planten, prachtige tweedehandsmeubels en lokalen met namen zoals Glinster en Ochtendzon toveren het statige herenhuis om tot een wauw-huis. Al…

Zelfsturende teams zitten in de lift. Niet onlogisch, want de organisatievorm kan heel wat voordelen opleveren. Toch is zelfsturing niet altijd de beste optie voor een organisatie en al zeker niet als de verkeerde redenen aan de basis van de…

Ook voor sociaal-culturele organisaties is kwaliteitszorg een belangrijk aandachtspunt. Heel wat organisaties worstelen echter nog steeds met de uitvoering ervan. Meer bepaald duiken er vaak vragen op als het over de keuze gaat van de te volgen kwaliteitsmodellen. Die modellen…

Corona katapulteerde ons ongevraagd en ongenadig in het digitale vergadertijdperk. Er zijn duidelijk zegeningen: je kan nu makkelijker een kort overleg plannen met mensen die ver weg van elkaar werken. Erg handig voor sociaal-culturele organisaties die over heel Vlaanderen werken.…

Als leidinggevende is het je taak ervoor te zorgen dat alle neuzen in dezelfde richting staan om de organisatiedoelen te realiseren. Jouw aandacht voor de relaties is hierbij fundamenteel. Ondanks dat medewerkers meestal van goede wil zijn, horen spanningen en…